Handfeste Lösungen, um die vielfältigen Aufgaben leichter und besser zu bewältigen.
Bauleiter haben bei der Baustellenabwicklung eine Vielzahl von Aufgaben zu erfüllen und sind dabei einem hohen Kosten- und Termindruck ausgesetzt.

Das Seminar bietet Ihnen konkrete Anleitungen und praktische Hilfestellungen, Ihre tägliche Arbeitsflut leichter, systematischer und zeitsparender zu bewältigen.

Zielgruppe:

Mit der Bauleitung bzw. Baustellenorganisation beauftragte Mitarbeiter:innen

Inhalt:

Zeitfresser für Bauleiter

• Aufzeigen der Ausgangssituation
• Wesentliche Zeitfresser ins Bewusstsein rufen
• Ursachen und Erkenntnisse ableiten

Persönliche Arbeitstechniken

• Grundsätzliche Regeln
• Die persönliche Leistungsfähigkeit stärken
• Verwendung einfacher Hilfsmittel
• Arbeits- und Aufgabenplanung
• Delegieren - an Kollegen/Mitarbeiter und einsetzen der KI

Umgang mit PC, Smartphone und Social Media

• Ablenkung durch digitale Medien und Strategien zur Vermeidung
• E-Mail: Tipps und Regeln für den rationellen Umgang

Zusammenarbeit mit dem Polier

• Bauleiter und Polier = das Kernteam der Baustelle
• Die Aufgaben von Bauleiter und Polier
• Systematische Zusammenarbeit von der Baustellenübernahme bis zur Abnahme

Systematischer und zeitsparender Umgang mit den Projektbeteiligten

• Zusammenarbeit mit Bauherrn/Auftraggeber, Bauleitung des Auftraggebers, Planer und Nachunternehmer; Umgang mit Nachträgen

Besprechungen - Vom Zeitfresser zum Nutzen bringenden Instrument

• Grundsätzliche Regeln
• Baubesprechung mit dem Auftraggeber (Jour fixe)
• Regelmäßige Bauleiterbesprechung

Problemlösungstechnik

• Systematische Vorgehensweise zur Lösung von Problemen

Umgang mit den vielen unvorgesehenen Ereignissen auf der Baustelle

• Ursachen; Grundregeln für Bauleiter
• Umgang mit den Störungen

Hinweis:

Dieses Seminar findet im Zuge des Lehrgangs "TOP Bauleitung: Baumanagement" statt.

Seminarleitung:

Dipl.-Ing. Wolfgang Koczelniak

Koczelniak Consulting, über 40 Jahre in der Baubranche, selbständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten: Führungskräfteentwicklung, Optimierung des Baustellenmanagements, kontinuierlicher Verbesserungsprozess...