Top Bauleiter-Qualifizierung Zeitgemäßes Baustellenmanagement erschöpft sich nicht mehr darin, Mitarbeiter und Geräte bereitzustellen und den Materialfluss zu organisieren. Vielmehr sind Kosten und Erlöse, Termine und Qualität in jeder Phase der Baustellenabwicklung zielgerichtet zu steuern. Baustellenmanagement erfordert heute höchste Professionalität, weil große Geldsummen bei minimaler Rendite bewegt werden. Das Seminar vermittelt Arbeitsmethoden und Hilfsmittel für die tägliche Baustellenpraxis. Der Lerninhalt wird an den Praxisfällen der Teilnehmer geprüft, die Anwendung erprobt und konkrete Lösungen erarbeitet.

Zielgruppe:

Mit der Bauleitung bzw. Baustellenorganisation beauftragte Mitarbeiter:innen

Inhalt:

• GRUNDLAGEN
  • Regelkreis für die erfolgreiche Baustellenabwicklung
  • Hauptgeschäftsablauf des Bauunternehmens
• ARBEITSVORBEREITUNG
  • Vom Auftrag bis zur Arbeitsvorbereitung für den störungsfreien Baustart
  • Auftrag und Kalkulation
  • Das Übergabegespräch und Baustartgespräch
  • Baustellenbegehung
  • Arbeitsvorbereitung von Bauleiter und Polier
  • Arbeitsvorbereitung mit dem Auftraggeber/Bauherrn, den Nachunternehmern und Planern
• STEUERUNG DER BAUSTELLENABWICKLUNG
  • Von den Grundsätzen zur konkreten Steuerung
  • Das Stellschraubenprinzip
  • Prinzipien der Baustellensteuerung
  • Terminsteuerung
  • Steuerung der Ausführungsqualität
  • Steuerung von Kosten und Ergebnis
  • Steuerung mit dem Auftraggeber, den Nachunternehmern und Planern
  • Was ist KVP?
  • Praktische Anwendung auf der Baustelle

Zielsetzung:

Vermittlung praxisbewährter Techniken und Methoden der Baustellensteuerung, mit denen die Baustellen reibungsloser und wirtschaftlich erfolgreicher abgewickelt werden. Die Teilnehmer lernen vor allem auch, die Projektbeteiligten (Bauherr, Planer, NU usw.) besser zu führen. Der Seminarinhalt kann sofort in der Praxis angewandt werden.

Hinweis:

Dieses Seminar findet im Zuge des Lehrgangs "TOP Bauleitung: Baumanagement" statt.

Seminarleitung:

Dipl.-Ing. Wolfgang Koczelniak

Koczelniak Consulting, über 40 Jahre in der Baubranche, selbständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten: Führungskräfteentwicklung, Optimierung des Baustellenmanagements, kontinuierlicher Verbesserungsprozess….