Der Lehrgang TOP-Bauleitung „Baumanagement“ ist eine erstklassige Weiterbildung für aktive Bauleiter:innen in den wichtigen Führungsthemen wie Zeit-, Baustellenmanagement und der Optimierung Ihrer Verhandlungsfähigkeiten.

Der Vortragende Dipl.-Ing. Wolfgang Koczelniak – ein Top-Trainer der deutschen Baubranche – garantiert Ihren Weiterbildungserfolg.

Der Lehrgang ist untergliedert in drei Seminartage, die auch einzeln gebucht werden können:

• Tag 1: Praktisches Baustellenmanagement für Bauleiter
• Tag 2: Zeit- und Selbstmanagement für Bauleiter
• Tag 3: Besprechungs- und Verhandlungstechnik für Bauleiter

Zielgruppe:

Mit der Bauleitung bzw. Baustellenorganisation beauftragte Mitarbeiter:innen.

Inhalt:

TAG 1: PRAKTISCHES BAUSTELLENMANAGEMENT FüR BAULEITER

Zeitgemäßes Baustellenmanagement erschöpft sich nicht mehr damit, Mitarbeiter und Geräte bereitzustellen und den Materialfluss zu organisieren. Vielmehr sind Kosten und Erlöse, Termine und Qualität in jeder Phase der Baustellenabwicklung zielgerichtet zu steuern. Baustellenmanagement erfordert heute höchste Professionalität, weil große Geldsummen bei minimaler Rendite bewegt werden. Das Seminar vermittelt Arbeitsmethoden und Hilfsmittel für die tägliche Baustellenpraxis. Der Lerninhalt wird an den Praxisfällen der Teilnehmer geprüft, die Anwendung erprobt und konkrete Lösungen erarbeitet.

Grundlagen

Regelkreis für die erfolgreiche Baustellenabwicklung

Hauptgeschäftsablauf des Bauunternehmens

Arbeitsvorbereitung

• Vom Auftrag bis zur Arbeitsvorbereitung für den störungsfreien Baustart
• Auftrag und Kalkulation
• Das Übergabegespräch und Baustartgespräch
• Baustellenbegehung
• Arbeitsvorbereitung von Bauleiter und Polier
• Arbeitsvorbereitung mit dem Auftraggeber/Bauherrn, den Nachunternehmern und Planern

Steuerung der Baustellenabwicklung

• Von den Grundsätzen zur konkreten Steuerung
• Das Stellschraubenprinzip
• Prinzipien der Baustellensteuerung
• Terminsteuerung
• Steuerung der Ausführungsqualität
• Steuerung von Kosten und Ergebnis
• Steuerung mit dem Auftraggeber, der Nachunternehmer und Planer
• Kontinuierliche Verbesserung (KVP) auf der Baustelle
• Was ist KVP?
• Praktische Anwendung auf der Baustelle.

ZIEL

Vermittlung praxisbewährter Techniken und Methoden der Baustellensteuerung, mit denen die Baustellen reibungsloser und wirtschaftlich erfolgreicher abgewickelt werden. Die Teilnehmer lernen vor allem auch, die Projektbeteiligten (Bauherr, Planer, NU usw.) besser zu führen. Der Seminarinhalt kann sofort in der Praxis angewandt werden.

TAG 2: ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT FÜR BAULEITER

Bauleiter haben bei der Baustellenabwicklung eine Vielzahl von Aufgaben zu bewältigen und sind dabei einem hohen Kosten- und Termindruck ausgesetzt. Dieser Kurstag bietet Ihnen konkrete Anleitungen und praktische Hilfestellungen, Ihre tägliche Arbeitsflut leichter, systematischer und zeitsparender zu bewältigen.

Zeitfresser für Bauleiter

• Aufzeigen der Ausgangssituation
• Wesentliche Zeitfresser ins Bewusstsein rufen
• Ursachen und Erkenntnisse ableiten

Persönliche Arbeitstechniken

• Grundsätzliche Regeln
• Die persönliche Leistungsfähigkeit stärken
• Verwendung einfacher Hilfsmittel
• Arbeits- und Aufgabenplanung
• Delegieren - an Kollegen/Mitarbeiter und Einsatz von KI

Umgang mit PC, Smartphone und Social Media

• Ablenkung durch digitale Medien und Strategien zur Vermeidung
• E-Mail: Tipps und Regeln für den rationellen Umgang

Zusammenarbeit mit dem Polier

• Bauleiter und Polier = das Kernteam der Baustelle
• Die Aufgaben von Bauleiter und Polier
• Systematische Zusammenarbeit von der Baustellenübernahme bis zur Abnahme

Systematischer und zeitsparender Umgang mit den Projektbeteiligten

• Zusammenarbeit mit Bauherrn/Auftraggeber, Bauleitung des Auftraggebers, Planer und Nachunternehmer; Umgang mit Nachträgen

Besprechungen - Vom Zeitfresser zum Nutzen bringenden Instrument

• Grundsätzliche Regeln
• Baubesprechung mit dem Auftraggeber (Jour fixe)
• Regelmäßige Bauleiterbesprechung

Problemlösungstechnik

• Systematische Vorgehensweise zur Lösung von Problemen

Umgang mit den vielen unvorgesehenen Ereignissen auf der Baustelle

• Ursachen; Grundregeln für Bauleiter
• Umgang mit den Störungen

TAG 3: BESPRECHUNGS- UND VERHANDLUNGSTECHNIK FÜR BAULEITER

Für Bauleiter besteht ein nicht unerheblicher Teil ihrer Arbeitszeit aus Besprechungen und Verhandlungen. Für viele dieser Besprechungen ist typisch, dass trotz vieler Teilnehmer und sehr langer Besprechungsdauer am Ende wenig herauskommt. Das ist Verschwendung. Wie das vermieden werden kann, wird an diesem Kurstag vermittelt.

Die Seminarteilnehmer lernen, Besprechungen selbst besser zu leiten oder als Teilnehmer, z. B. an regelmäßigen Bausitzungen mit den Bauherren, bessere Ergebnisse zu erzielen und kostbare Arbeitszeit zu sparen.

Effiziente Besprechungstechnik

• Grundlagen und Organisation von Besprechungen
• Besprechungen mit dem Polier/Vorarbeiter, dem Auftraggeber, Nachunternehmern und Planern
• Interne Besprechungen im Bauunternehmen

Problemlösungstechnik

• In 7 Schritten Probleme und Aufgaben aus dem Baustellenalltag lösen

Erfolgreiche Verhandlungsführung

• Grundlagen der Verhandlungsführung
• Akquisitionsgespräch, Auftrags- und Nachtragsverhandlungen
• Typische Gesprächssituationen
• Einwandbehandlung

Moderationstechnik - Eine Kurzanleitung, das Potential von Baustellenteams besser zu nutzen

• Was Moderation ist und wo sie sinnvoll eingesetzt wird
• Rolle des Moderators
• Ablauf der Moderation
• Vorbereitung der Moderation von Moderator und Teilnehmern

Hinweis:

Die Kurstage sind auch einzeln buchbar.

Seminarleitung:

Dipl.-Ing. Wolfgang Koczelniak

Koczelniak Consulting, über 40 Jahre in der Baubranche, selbständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten: Führungskräfteentwicklung, Optimierung des Baustellenmanagements, kontinuierlicher Verbesserungsprozess….