Wie aus Zeitfressern nützliche Instrumente werden

Für Bauleiter besteht ein nicht unerheblicher Teil ihrer Arbeitszeit aus Besprechungen und Verhandlungen. Für viele dieser Besprechungen ist typisch, dass trotz vieler Teilnehmer und sehr langer Besprechungsdauer am Ende wenig herauskommt. Das ist Verschwendung.
Wie das vermieden werden kann, wird in diesem Seminar vermittelt. Die Seminarteilnehmer lernen, Besprechungen selbst besser zu leiten oder als Teilnehmer, z. B. an regelmäßigen Bausitzungen mit den Bauherren, bessere Ergebnisse zu erzielen und kostbare Arbeitszeit zu sparen.

Zielgruppe:

Mit der Bauleitung bzw. Baustellenorganisation beauftragte Mitarbeiter.

Inhalt:

Effiziente Besprechungstechnik

• Grundlagen und Organisation von Besprechungen
• Besprechungen mit dem Polier/Vorarbeiter, dem Auftraggeber, Nachunternehmern und Planern
• Interne Besprechungen im Bauunternehmen

Problemlösungstechnik

• In 7 Schritten Probleme und Aufgaben aus dem Baustellenalltag lösen

Erfolgreiche Verhandlungsführung

• Grundlagen der Verhandlungsführung
• Akquisitionsgespräch, Auftrags- und Nachtragsverhandlungen
• Typische Gesprächssituationen
• Einwandbehandlung

Moderationstechnik - Eine Kurzanleitung, das Potential von Baustellenteams besser zu nutzen

• Was Moderation ist und wo sie sinnvoll eingesetzt wird
• Rolle des Moderators
• Ablauf der Moderation
• Vorbereitung der Moderation von Moderator und Teilnehmern

Zielsetzung:

Besprechungen sind Bestandteil des Arbeitsalltags und aus unterschiedlichsten Gründen notwendig. Ganz besonders bei Bauprojekten sind Besprechungen wegen der großen Zahl Beteiligter unabdingbar. Damit werden die Aktivitäten sämtlicher Beteiligter koordiniert und das Projekt zielgerichtet gesteuert. Die Teilnehmer erkennen, dass Besprechungen ein wichtiges Führungsinstrument sind, mit dem sie ihre Baustellen aktiv steuern. Aktiv steuern heißt, sie haben die Baustelle fest in der Hand und werden nicht mehr von den anderen Baustellenbeteiligten fremdgesteuert. Die Teilnehmer erhalten praktische Hilfsmittel und erlernen Techniken, um Besprechungen und Verhandlungen effizienter und erfolgreicher zu führen. Sie lernen auch, komplexe Probleme und Aufgaben mit anderen besser und leichter zu lösen.

Hinweis:

Dieses Seminar findet im Zuge des Lehrgangs "TOP Bauleitung: Baumanagement" statt.

Seminarleitung:

Dipl.-Ing. Wolfgang Koczelniak

Koczelniak Consulting, über 40 Jahre in der Baubranche, selbständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten: Führungskräfteentwicklung, Optimierung des Baustellenmanagements, kontinuierlicher Verbesserungsprozess….