Nachhaltigkeit in der Bauwirtschaft bedeutet, Bauwerke über den gesamten Lebenszyklus zu planen, bauen und wirtschaftlich zu nutzen.
Durch Ökotechnik, zukunftsfähige, sozial gerechte und wirtschaftlich tragfähige Bauvorhaben umzusetzen – etwa durch CO2e-neutrale Baustoffe, Kreislaufwirtschaft und faire Arbeitsbedingungen.
Nachhaltigkeitsmanager: innen werden in Unternehmen der Bauwirtschaft benötigt, um regulatorische Anforderungen (z. B. EU-Taxonomie, CSRD, VSME) zu erfüllen, nachhaltige Prozesse und Innovationen voranzutreiben und so Wettbewerbsvorteile, Kosteneinsparungen und eine positive Innen- und Außenwirkung zu erzielen.

Zielgruppe:

• Geschäftsführer
• Projektleiter
• Controller und kaufmännisch Tätige
• Baumeister
• Bauleiter
• Qualitäts- und Umweltbeauftragte

Primäre Zielgruppe sind Personen aus Unternehmen bis zu 249 Mitarbeiter:innen.

Inhalt:

1. Regulatorische Basisgrundlagen und VSME

• Aktuelle Anforderungen an die Bauwirtschaft
• Gemeinsames Verständnis für Nachhaltigkeit
• Erörterungen der Regulierungen wie EU-Taxonomie, Green Deal, CSRD/ESRS, …
• Was ist VSME: Abgrenzung und Überschneidungen zu CSRD
• Kernindikatoren für die Bauwirtschaft (GWP, CO2e-Emissionen, Kreislaufwirtschaft, Ressourcen, Abfall, Governance, Führung und Soziales)
• Berichtsstruktur (Datenquellen, KPIs, Dokumentation)
  
  

2. Grundlagen der Nachhaltigkeit und Unternehmensführung

• Bedeutung von Ökotechnik, Bauökologie, Kreislaufwirtschaft, Ökobilanz und Lebenszyklusanalysen für nachhaltige Gebäude
• Nationale und internationale Trends
• CO2e-Bilanzierung für Baustellen (Materialien, Maschinen, Logistik)
• Supply Chain, Kreislauffähige Materialien (Recycling, Kreislaufwirtschaft, Zertifizierungen)
• Lieferketten-Compliance (LkSG, CSDDD – was KMU wissen müssen)
• Stabiles Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und sichere Arbeit

3. ESG in der Bauwirtschaft & Umsetzungsmethoden

• Umwelt, Soziales, Governance und Compliance.
• Digitalisierung und Transparenz
• Tabellen-Vorlagen für Datenerfassung (z. B. Energieverbrauch, Abfallmengen)
• Praktische offene Tools (Bau 4.0)
• Beispiele aus der Praxis

4. Transformation, Innovation, Zukunft & strategische Ziele

• Mitarbeitergewinnung und Modernisierung
• Netzwerke und strategische Partnerschaften: Austausch mit anderen KMU in der Bauwirtschaft (z. B. über Online-Community oder Präsenz-Workshops).
• Private und öffentliche Ausschreibungen (BIM, Bonuspunkte, klimaaktiv, EU-Taxonomie)
• Change-Management
• Wesentlichkeiten, Stakeholderanalysen und praktikable Analysetools

5. Zusammenfassung – Abschlussprüfung

• Zukunftsfähige Geschäftsmodelle, Szenarioplanung, Prüfungsvorbereitung

Zielsetzung:

• Teilnehmende kennen Aufbau, Anforderungen und Nutzen des VSME-Standards für KMU.
• Teilnehmende können VSME-KPIs für Planungen, Bauprojekte, Lieferketten und Unternehmensprozesse anwenden.
• Teilnehmende nutzen Vorlagen, Software und Checklisten, um VSME effizient umzusetzen
• Mitarbeitergewinnung, Förderungen und Finanzierungen, Ausschreibungen und Lieferketten sichern und verbessern.

 
Abschlussprüfung mit Zertifikat:
„Nachhaltigkeitsmanager 1 (VSME – Standard)“

Hinweis:

Die Anmeldungen zu allen Veranstaltungen müssen schriftlich per Post, E-Mail, Fax oder via Internet erfolgen. Da wir bei unseren Veranstaltungen begrenzte Anzahl der Teilnehmenden haben, erfolgt die Reservierung der Teilnehmerplätze in der Reihenfolge der Anmeldeeingänge. Die endgültige Entscheidung, ob ein Kurs auf Grund der angemeldeten Personen durchgeführt wird, fällt in der Regel 14 Tage vor Kursbeginn. Nur in Ausnahmefällen wird damit bis eine Woche vor Kursbeginn zugewartet. Es ist daher empfehlenswert, wenn Sie sich ehest möglich - also schon vor der 14-Tage-Frist - zum Kurs anmelden, da Ihre Anmeldung entscheiden für das Zustandekommen des Kurses sein kann!

Seminarleitung:

Dipl.- Ing. (FH) Bmstr. Stefan Wöhrer, M.E.S.

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