Um eine nachhaltige Projektplanung und Bauausführung zu ermöglichen ist es wichtig die einzelnen Prozesse auf den Baustellen frühzeitig zu steuern. Dieser Umstand wird nicht nur in großen Projekten mit einer Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP) sondern auch bei jeder Kleinbaustelle von größerer Bedeutung.

Um dies zu ermöglichen ist eine vorrausschauende Baulogistik bereits in frühen Projektstadien notwendig. In nachhaltigen Projekten mit einer Baustellenlogistikplanung werden bereits in frühen Projektstadien die dafür notwendigen Prozesse mitbetrachtet und in groben Zügen beplant. Dies geschieht über kennzahlenbasierte Annahmen und diversen Abstimmungen mit allen Beteiligten. In weiterer Folge werden die geplanten Maßnahmen in einer „operativen Baustellenlogistik“ umgesetzt, verfeinert und den tatsächlichen Gegebenheiten angepasst.

Zielgruppe:

Planer, Planungskoordinatoren, Projektleiter, Bauleiter, Örtliche Bauaufsicht, Poliere

Inhalt:

Grundlagen & Planung

• Warum Baulogistik bei Großvorhaben aber auch bei Kleinbaustellen entscheidend ist
• Typische Problemfälle in der Baulogistik 
• Unterschied strategische vs. operative Baulogistik

Bedarfsermittlung – die Basis

• Grobabschätzung der Arbeiterzahlen je Bauphase
• Material- und Entsorgungslogistik: Anlieferzyklen, Lagerkapazitäten realistisch einschätzen
• LKW-Aufkommen grob kalkulieren – Auswirkung auf Zufahrt, Nachbarschaft, Behörden

Flächen & Einrichtung

• Notwendige Lager-, Umschlag- und Baustelleneinrichtungsflächen
• Zutritts- und Sicherheitskonzepte – schlanke Lösungen für kleinere Baustellen
• Baustelleneinrichtungsplan: worauf es in der Praxis ankommt (Kranstellung, Container, Zufahrten)

Kosten & Entscheidungsgrundlagen

• Kostengrundlagen einzelner Logistikmaßnahmen für den Auftraggeber
• Kosten-Nutzen-Abwägung: Wann lohnt sich zusätzlicher Aufwand, wann nicht?
• Argumentationshilfen für Nachtragsmanagement bei logistikbedingten Mehrkosten

Operative Umsetzung auf der Baustelle

• Von der Theorie zur Steuerung vor Ort
• Typische Stolpersteine im Baustellenalltag und wie man reagiert
• Kommunikation mit Gewerken, Nachbarn und Behörden
• Erstellung einer einfachen Baulogistikplanung inkl. Kurzpräsentation

Zielsetzung:

Frühzeitiges Erkennen, Planen, Steuern und Umsetzen von Logistikprozessen auf der Baustelle.

Hinweis:

Die Anmeldungen zu allen Veranstaltungen müssen schriftlich per Post, E-Mail, Fax oder via Internet erfolgen. Da wir bei unseren Veranstaltungen begrenzte Teilnehmeranzahlen haben, erfolgt die Reservierung der Teilnehmerplätze in der Reihenfolge der Anmeldeeingänge. Die endgültige Entscheidung, ob ein Kurs auf Grund der angemeldeten Teilnehmeranzahl durchgeführt wird, fällt in der Regel 14 Tage vor Kursbeginn. Nur in Ausnahmefällen wird damit bis eine Woche vor Kursbeginn zugewartet. Es ist daher empfehlenswert, wenn Sie sich ehest möglich - also schon vor der 14-Tage-Frist - zum Kurs anmelden, da Ihre Anmeldung entscheiden für das Zustandekommen des Kurses sein kann.

Seminarleitung:

Ing. Roman Kaup
Beratung und Projektmanagement
core.consult GmbH