In diesem kompakten Tagesworkshop arbeiten Sie intensiv daran, klar, überzeugend und gleichzeitig authentisch zu kommunizieren – auch in herausfordernden Situationen und bei Konflikten. Der Tag ist bewusst straff gestaltet: kurz, fokussiert und mit vollem Einsatz, damit Sie in kurzer Zeit spürbare Fortschritte machen. Der Schwerpunkt liegt auf direkter Anwendung. Das Training ist interaktiv aufgebaut – mit vielen Übungen, Austausch und Reflexion statt trockener Theorie. Für eine angenehme Arbeitsatmosphäre empfehlen wir bequeme Kleidung. Stärken Sie Ihre Präsenz, gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Gesprächssituationen und lernen Sie, Konflikte souverän zu steuern.

Zielgruppe:

• Bautechniker, Bau- und Projektleiter/innen wie Projektentwickler/innen
• Führungskräfte, Teamleiter und angehende Leader, die ihre Führungskompetenz gezielt erweitern wollen
• Menschen aus Management, HR, Beratung oder Vertrieb
• Berufstätige in Veränderungsprozessen oder am Beginn einer Führungsrolle

Inhalt:

• Überzeugungskraft und Präsenz
  • Die eigene Wirkung gezielt stärken: Wie entstehen Überzeugungskraft, Glaubwürdigkeit und Präsenz?
  • Sicher und authentisch auftreten – auch in anspruchsvollen Situationen
  • Körpersprache bewusst einsetzen: Haltung, Stimme, Blickkontakt und Wirkung ohne gekünstelt zu wirken
  • Kritische Fragen professionell aufnehmen und souverän beantworten
  • Strategien für Situationen, in denen Wissen fehlt oder Informationen vertraulich bleiben
  • Souverän Nein sagen, Grenzen setzen und trotzdem Vertrauen erhalten
• Kommunikationsstile und systemische Fragetechniken
  • Unterschiedliche Persönlichkeits- und Kommunikationsstile erkennen und wirksam darauf eingehen
  • Systemische Wahrnehmung von Charakter- und Verhaltensmustern
  • Macht, Einfluss und Manipulation im Gespräch erkennen und angemessen darauf reagieren
  • Das DISG-Modell: Aufbau, psychologische Hintergründe und praktische Anwendung
  • Systemische Fragetechniken gezielt einsetzen, um Gespräche zu öffnen, Klarheit zu schaffen und Lösungen anzustoßen
• Konfliktmanagement und deeskalierende Gesprächsführung
  • Grundlagen wirksamer Konfliktklärung und die Haltung professioneller Mediationskompetenz
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv ansprechen
  • Interventionen bei Spannungen, Widerstand und festgefahrenen Situationen
  • Deeskalierende Gesprächsführung in emotionalen oder konflikthaften Gesprächen
  • Umgang mit Aggression, Widerstand und einschränkenden Rahmenbedingungen
  • Die eigene Haltung auch unter Druck ruhig, klar und handlungsfähig halten
  • Praktische Übungen und Fallbeispiele für den Transfer in den Berufsalltag

Zielsetzung:

Ziel des Seminars ist es, Sie in Ihrer persönlichen Wirkung und kommunikativen Souveränität zu stärken. Sie lernen, überzeugend und glaubwürdig aufzutreten, auch in schwierigen Gesprächssituationen, bei kritischen Fragen oder unter Druck. Darüber hinaus entwickeln Sie ein besseres Verständnis für unterschiedliche Kommunikations- und Verhaltensstile und können systemische Fragetechniken gezielt einsetzen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem professionellen Umgang mit Konflikten, Widerstand und emotional aufgeladenen Situationen. Die Teilnehmenden gewinnen dadurch mehr Sicherheit, Klarheit und Handlungsspielraum für ihren beruflichen Alltag.

Hinweis:

Die Anmeldungen zu allen Veranstaltungen müssen schriftlich per Post, E-Mail, Fax oder via Internet erfolgen. Da wir bei unseren Veranstaltungen eine begrenzte Teilnehmeranzahl haben, erfolgt die Reservierung der Teilnehmerplätze in der Reihenfolge der Anmeldeeingänge. Die endgültige Entscheidung, ob ein Kurs auf Grund der angemeldeten Teilnehmeranzahl durchgeführt wird, fällt in der Regel 14 Tage vor Kursbeginn. Nur in Ausnahmefällen wird damit bis eine Woche vor Kursbeginn zugewartet. Es ist daher empfehlenswert, wenn Sie sich ehest möglich - also schon vor der 14-Tage-Frist - zum Kurs anmelden, da Ihre Anmeldung entscheiden für das Zustandekommen des Kurses sein kann!

Auch firmenintern buchbar. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Seminarleitung:

Maxim Niederhauser

Dipl.PSB, CPM, Eingetragener Mediator BMJ, Projektmanager Hochbau