Projektmanagement für Bauleitung

Bauen bedeutet komplexe Aufgaben professionell, wirtschaftlich und innerhalb vorgegebener Zeit zu meistern. Je nach Größenordnung und Komplexität des Bauvorhabens sind unterschiedliche Maßnahmen hinsichtlich Organisation und Ablauf zu treffen, um die Kundenzufriedenheit und den Baustellenerfolg sicherzustellen. Dazu zählen u.a. das Verständnis und die Anwendung von professionellem Projektmanagement. Der Projektablauf beinhaltet u.a. die Gestaltung des Projektstarts und der Projektplanung, das Projektcontrolling, den Umgang mit Projektkrisen sowie den Projektabschluss. 

Zielgruppe:

Mit der Bauleitung bzw. Baustellenorganisation beauftragte Mitarbeiter.

Inhalt:

Überblick Projektmanagement im Bauwesen

Projektmanagementmethoden zu

• Projektkontext und Projektorganisation
• Projektleistungsplanung
• Projektterminplanung
• Projektressourcenplanung
• Projektkostenplanung
• Projektrisiken

Praxisorientierte Werkzeuge und Tipps für die Praxis

Rechtliche Projektabwicklung

• Grundlagen (allgemeine Staatslehre)
• Der Werkvertrag als ein Rechtsgeschäft
• Der Rechtsrahmen für die Errichtung eines Bauwerks
• Zuordnung von begleitenden Rechtsinstituten
• Bundesvergabegesetz
• Überblick wesentlicher Vertrags-Normen

Zielsetzung:

Durch dieses Modul steigern Sie Ihre Kompetenz, um Projekte zu managen und zu steuern. Sie wissen über die Grundlagen des Projektmanagements Bescheid und können die Methoden und Werkzeuge in der Praxis anwenden. Damit wird die Produktivität erhöht, unnötige Kosten und Zeit gespart und der wirtschaftliche Erfolg der Baustellen gesteigert.

Hinweis:

Dieses Seminar findet im Zuge des „Bauleiter-Lehrgangs“ statt.

Die Anmeldungen zu allen Veranstaltungen müssen schriftlich per Post, E-Mail, Fax oder via Internet erfolgen. Da wir bei unseren Veranstaltungen begrenzte Teilnehmeranzahlen haben, erfolgt die Reservierung der Teilnehmerplätze in der Reihenfolge der Anmeldeeingänge. Die endgültige Entscheidung, ob ein Kurs auf Grund der angemeldeten Teilnehmeranzahl durchgeführt wird, fällt in der Regel 14 Tage vor Kursbeginn. Nur in Ausnahmefällen wird damit bis eine Woche vor Kursbeginn zugewartet. Es ist daher empfehlenswert, wenn Sie sich ehest möglich - also schon vor der 14-Tage-Frist - zum Kurs anmelden, da Ihre Anmeldung entscheiden für das Zustandekommen des Kurses sein kann!

Seminarleiter:

Ing. Roman Kaup

Beratung und Projektmanagement core.consult GmbH

Ing. Mag. Gerold Theis
Leitender Bauingenieur, Sachverständiger