Arbeitsvorbereitung & Lean Management

Wechselnde Voraussetzungen bei jedem neuen Bauprojekt und der stetig vorhandene Kostendruck in der Bauwirtschaft erfordern unter anderem großes Augenmerk auf die Arbeitsvorbereitung. Oftmals wird jedoch diesem Thema zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Gründe dafür sind vielfach mangelndes Bewusstsein oder fehlende Personalressourcen. Dabei schlummern in diesem Thema viele ökonomische Potenziale, die einfach gehoben werden können.
Mit dem Lean Management ist ein zusätzlicher Impuls in die Bauwirtschaft eingeflossen, der dem Thema Zeit- und Ressourcenmanagement eine neue Renaissance ermöglicht hat.
In diesem Seminar werden Ihnen in den zwei Tagen die Vorteile von einer ordentllichen Arbeitsvorbereitung bzw. eine Vertiefung Ihres Wissens geboten. Zusätzlich werden die Themen mit interaktiven Gruppenarbeiten für eine nachhaltige Wissensvermittlung abgerundet.

Zielgruppe:

Auftraggeber und Auftragnehmer, Projektleiter, Bauleiter, Techniker un Poliere

Inhalt:

- Einleitung - Ökonomische Optimierungspotentiale für Bauvorhaben
- Grundlagen in der Arbeitsvorbereitung
- Grundsätze zur Ermittlung von Leistungs- und Aufwandswerten
- Arbeitskalkulation und Kosten-Controlling
- Praktische Übungen zum Thema Arbeitskalkulation
- Grundsätze der Zeit- und Ressourcenplanung
- Entwicklung vom Lean Management zu Lean Construction
- Eliminierung von Verschwendung
- Praktische Übungen zum Thema Lean Management

Zielsetzung:

Am Ende der zwei Tage ist Ihr Wissen zum Thema Arbeitsvorbereitung aufgefrischt und vertieft. Sie werden eine höhere Sensibilität für ökonomische Optimierungsthemen aufweisen und die Grundlagen für Lean Construction beherrschen.

Hinweis:

Die Anmeldungen zu allen Veranstaltungen müssen schriftlich per Post, E-Mail, Fax oder via Internet erfolgen. Da wir bei unseren Veranstaltungen begrenzte Teilnehmeranzahlen haben, erfolgt die Reservierung der Teilnehmerplätze in der Reihenfolge der Anmeldeeingänge.
Die endgültige Entscheidung, ob ein Kurs auf Grund der angemeldeten Teilnehmeranzahl durchgeführt wird, fällt in der Regel 14 Tage vor Kursbeginn.
Nur in Ausnahmefällen wird damit bis eine Woche vor Kursbeginn zugewartet.
Es ist daher empfehlenswert, wenn Sie sich ehest möglich - also schon vor der 14-Tage-Frist - zum Kurs anmelden, da Ihre Anmeldung entscheiden für das Zustandekommen des Kurses sein kann!

Seminarleiter:

Bmstr. Ing. Martin Stopfer
Zertifizierter Lean Manager, Lektor und Leiter Bauherrnmanagement am FH Campus Wien. Geschäftsführer der LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT GmbH und Autor

Anmeldeformular
Arbeitsvorbereitung & Lean Management